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Accès digitalisé pour une formation certifiante
Migration du processus d’inscription d’un cursus très demandé

Audit, aide à la décision et revitalisation / migration par un expert indépendant. Reprenez durablement le contrôle de vos outils !
Pelleas aide les entreprises à reprendre le contrôle de leurs logiciels métiers stratégiques. Face à l’obsolescence, aux coûts cachés et à la dépendance technologique, l’approche de Pelleas permet d’auditer votre système, d’éclairer vos arbitrages stratégiques et d’agir: revitaliser ou migrer selon ce qui est ce qui est le plus approprié. L’action de Pelleas repose sur un pragmatisme rigoureux, où la conservation du capital et la souveraineté logicielle sont les piliers de votre future autonomie. La structure allie la réactivité d’un expert indépendant à la solidité d’un réseau éprouvé. C’est ce collectif qui garantit, pour les chantiers d’envergure, une capacité d’exécution sur mesure, sans jamais diluer la qualité ni la responsabilité.
Nous analysons en profondeur votre code et votre architecture pour identifier la valeur métier et les risques d’obsolescence.
Nous arbitrons ensemble entre pérennisation et remplacement pour définir votre scénario le plus rentable.
Nous modernisons vos systèmes existants avec agilité pour les adapter aux enjeux actuels, sans tout reconstruire.
Nous pilotons votre transition technologique avec expertise pour garantir une mise en œuvre concrète.

Fort de 25 ans d’expérience en analyse métier, en conception, développement, évolutions et interconnexions de solutions logicielles et en conduite d’équipes (IPMA-C), j’ai fondé Pelleas pour offrir une alternative à la culture du « tout-jetable » numérique.
Mon approche repose sur une certitude : la technologie ne doit pas être une fuite en avant épuisante, mais un socle durable.
J’ai eu le privilège de concevoir les solutions centrales de plusieurs sociétés et administrations. Certaines ont plus de vingt-cinq ans. Si elles perdurent encore aujourd’hui, c’est parce qu’elles ont su évoluer et s’intégrer sans relâche à un environnement technologique en perpétuelle mutation.
Mon rôle consiste aujourd’hui à redonner une espérance de vie à des systèmes existants ou à accompagner des transitions sereines vers de nouveaux horizons avec le concours d’un réseau de professionnels confirmés.

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Récit de la conception du premier portail communal pour parents du canton de Fribourg

Gestion de projet
Esprit de corps et engagement – comment j’ai trouvé mon style de Project manager

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Esprit de corps et engagement – comment j’ai trouvé mon style de Project manager
Jean-Fabien maîtrise son sujet, connaît l’environnement technique et métier, et possède une vision globale. Par son intelligence et son réel intérêt pour le métier, il apporte des solutions à long terme particulièrement adaptées. Je le recommande pour tout projet qui mérite une vision claire !
Bertrand C. –Doyen, Écoles professionnelles du canton de Fribourg