Un audit pour prendre des décisions éclairées
L’objectif est de revitaliser votre système d’information sans tout reconstruire. Deux aspects essentiels doivent être explorés :
- La valeur métier que votre solution apporte toujours — ou qu’elle pourrait retrouver.
- Les risques d’obsolescence qu’elle contient (coûts cachés, vulnérabilités, inefficacité).
1. La valeur métier
Dans un premier temps, j’analyse votre rapport à votre système d’information:
- Quelle est son histoire ?
- Comment répond-il aux besoins de votre métier ?
- Quels sont ses points forts ?
- Quelles sont les évolutions fonctionnelles que vous souhaiteriez qu’il couvre ?
2. Les risques d’obsolescence
Dans un second temps, j’analyse votre système d’information lui-même:
- Sur quelles technologies est-il basé ?
- Quel effort est nécessaire pour le moderniser ?
- Quelles limites montre-t-il aujourd’hui (bugs, vulnérabilités) ?
- Quelle autonomie avez-vous pour le faire évoluer ?
Livrable : un rapport de synthèse
Vous recevez un rapport de synthèse clair, sans jargon inutile, classant les interventions par priorité. C’est votre feuille de route pour décider, en toute connaissance de cause, des investissements à venir. Ce rapport constitue la base de notre stratégie de pérennisation de votre existant.
Jean-Fabien possède d’excellentes compétences pour comprendre les besoins des clients. Il sait poser les bonnes questions et ne rien lâcher avant qu’il ne subsiste plus d’ambigüités. Je le recommande chaudement à tout business qui cherche un analyste compétent et engagé !
Kurt S., Chef de projet chez Fairlog